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　　網站發展之前，第一步必做的就是規劃。規劃不僅僅是你賣什么產品，更重要的是你怎么賣出去，賣給誰?前期一定要有詳細的可行性規劃方案和思路。比如很多B2C商城都走垂直化的道路，它們的目標客戶群定位非常清晰，無論是年輕一代，還是中年男士，還是以女士為主，這些定位就決定了網站整體的發展走向。如果你開始的時候沒有仔細想好這些事情，就開始推廣你的網站，那么最終可能會顯得手忙攪亂，并且效率并不會很高。

　　從服務上：你的服務如何能夠持續?

　　缺服務有兩種理解，第一是實體的產品服務，第二種是虛擬的產品服務。如果你的網站上線之后，本身可給客戶選擇的產品不多，并且市面上已經有很高的重疊率，那你怎么辦?只有兩條，一是走低價，二是拼特色，只有這樣，才能讓用戶有的選擇，并且很有可能成為二次用戶;對于虛擬產品，一定要弄清楚自己是何種服務，是低成本可復制性強的服務，還是高成本，以占取時間為代價的服務，如果是前者，那么價格應該足夠低;如果是后者，那么應該走高端;這樣就能保證我們的服務能夠持續給力。

　　從流量上：你獲得流量的方式是什么?

　　缺少流量和用戶，是很多網站的一個難題，但是如果你碰到了這個問題前，首先問清楚自己你獲得流量和用戶最重要的方法是什么，是付費固定廣告，競價推廣，廣告聯盟，SEO優化，還是貼吧論壇推廣。如果你清楚了自身所擁有的資源，那么就非常清楚自己應該采用什么方法。現在很多站長都是很多方法混合使用，免費加付費的方法一塊做，然后做統計分析作對比，找到最合適自己的方式。對于我們來說，如果是以SEO為主，那么請你想要你能獲得外部鏈接的最核心的方法是什么，如果是論壇發帖的話，那么你網站的競爭能力就變得小了很多。

　　從執行上：你每天都具體做了什么?

　　最后一步要說的就是執行。很多網站有好的規劃，也有好的服務，但是沒有獲得好的用戶量，網站的流量沒有上去，細問自己，到底缺的是什么?答案很簡單，缺的就是執行力。一個成功的站長注定都有超強的執行力。你可以仔細想下，如果你重點放在執行上邊，那么每天都具體做了哪些事情，這些事情，是不是就是打算要做的，做這些事情又做的到底有多透徹?堅持了多久的時間?這些問題弄清楚了，就知道了自己的執行力到底有多強。如果你確定自己每天都執行了自己的計劃，那么請隔一段時間看看網站的收獲到底有多少。