美國大選，奧巴馬和羅姆尼比賽誰對中國更狠。三一重工收購美國企業(yè)被阻，華為中興也成了目標。光伏等產(chǎn)業(yè)被美國嚴厲反傾銷。
中國企業(yè)感覺無辜無助，市場經(jīng)濟的民主國家美國為什么是這個樣子，世界不是平的嗎？怎么堡壘這么強大？
不知道熱讀《世界是平的》的中國企業(yè)家們有什么心得？
《世界是平的》、《藍海戰(zhàn)略》和《貨幣戰(zhàn)略》是近些年對中國企業(yè)界危害至深的三本書。
《世界是平的》是美國記者托馬斯?弗里德曼用了4年時間寫成的一本重點論述“全球化”的專著。此書的論點是：全球化不只是一種現(xiàn)象，也不只是一種短暫的趨勢。它是一種取代冷戰(zhàn)體系的國際體系。全球化是資本、技術和信息超越國界的結合，這種結合創(chuàng)造了一個單一的全球市場，在某種程度上也可以說是一個全球村。《世界是平的》用一種無可置疑的口氣宣稱：“世界是平的。”就像當年哥倫布航行至新大陸宣告“地球是圓的”一樣。
弗里德曼更新了他對全球化的認識，將全球化分為三個階段，并利用網(wǎng)絡術語分別稱之為1.0、2.0和3.0版本的全球化。1.0版的全球化主要是國家的全球化。達?伽瑪和哥倫布代表他們的國家利益探索世界，這時1.0版的全球化就開始了，直至第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)而結束。這一段時間決定性的因素是國力的強弱，包括武力、馬力、風力和后來的蒸汽動力，它將世界從“大號”縮小到“中號”。這之后開始了2.0版的全球化，即公司的全球化，該階段從“二戰(zhàn)”后一直延續(xù)到2000年，它目睹了全球化經(jīng)濟的誕生，跨國公司為了市場和勞力開始進行全球性的議價套利，使世界繼續(xù)從“中號”縮小為“小號”。全球化的最新階段則從2000年開始，3.0版的全球化將世界從“小號”縮為“極小號”，同時夷平了全球的經(jīng)濟舞臺。這一時代真正獨特的地方在于，它不是國家全球化，不是公司全球化，而是個人持續(xù)的全球化。個人必須越來越以全球化的角度思考。如果說前兩個階段的全球化主要由歐美發(fā)動，那么新階段的全球化則向全球各種膚色的人都敞開了大門。
中國企業(yè)在讀《世界是平》的時候，多有一種分享全球化的幸福感，看到了其中的機會。但是沒有想到的是，2007年底開始的全球經(jīng)濟危機卻讓我們品嘗到全球化的苦果，美國的次貸危機正是利用全球化快速蔓延到全世界。而這時，中國企業(yè)也發(fā)現(xiàn)平的世界里到處豎立著貿(mào)易壁壘，甚至連最開放的美國也喊出了“買美國貨”的口號。美國對中國雖然有2萬多億美元的逆差，仍然對中國實施高科技封鎖，不肯承認中國的市場經(jīng)濟地位，雖然對中國的敵意略有改變，但阻止中國崛起的戰(zhàn)略并沒有改變。在全球化平的舞臺上，中國仍然遭受重重阻擊打壓，這是中國企業(yè)家們所沒有想到。
《世界是平的》一書寫得引人入勝，作者隨處拈來的論據(jù)似乎也令人信服，但保羅?克魯格曼的評論一針見血：令人信服的東西不一定是真實的。中國企業(yè)正是被假象所迷惑，去追逐世界潮流，而失去了自我的根基和競爭力。
經(jīng)濟的世界戰(zhàn)場就在中國。
對中國企業(yè)界危害至深的不定期有一本書《藍海戰(zhàn)略》。有報道稱，歐洲工商管理學院的W?錢?金教授和勒妮?莫博涅教授所著的《藍海戰(zhàn)略》一書自2005年2月由哈佛商學院出版社出版以來，在世界各地獲得極大反響，據(jù)稱，其先后獲得“《華爾街日報》暢銷書”、“全美暢銷書”等稱號，迄今為止已經(jīng)被譯為27種文字，打破了哈佛商學院出版社有史以來出售國際版權的紀錄。
這本書在國外的情況不得而知，但是引入中國后成為國內(nèi)最暢銷的管理類書籍卻是事實。盲目跟風是國內(nèi)企業(yè)在學習當中的積弊，而藍海戰(zhàn)略在中國被追捧的熱度大大超過了其在國外被認可的程度，是因為它正迎合了目前一些中國企業(yè)的心態(tài)。藍海戰(zhàn)略并非是一種全新的、突破性的理論。它只是提供了一些企業(yè)尋求差異化的方法。這本書之所以受到追捧，是這本書的機會主義理論迎合了一些國內(nèi)企業(yè)家的心理。
中國企業(yè)經(jīng)過改革開放的20年成長，大家突然發(fā)現(xiàn)以往的高速成長遇到了阻礙，以往每年30%、50%、100%的增長沒有了，特別是一些大企業(yè)在規(guī)模做到百億之后，差不多都遇到了成長的瓶頸，出現(xiàn)了“天花板”效應。大家左沖右突，價格戰(zhàn)、多元化、國際化，十八般武藝都已用盡，甚至已經(jīng)頭破血流，感覺精疲力盡。這時候大家特別懷念過去的日子，那是一個充滿機會的年代，只要你有勇氣，做啥啥順，如魚得水。現(xiàn)在是機會越來越少，競爭越來越大。
還有沒有新的機會呢？大家都在尋找。“藍海戰(zhàn)略”就是迎合了這種心理，教給大家一個“紅海”、“藍海”的現(xiàn)實認知，鼓勵大家摒棄競爭，駛向那片充滿機會沒有競爭的“藍海”。其實，“藍海”只是一種幻覺，只是海市蜃樓中的美景。在充分競爭的市場條件下，想做到人無我有，已經(jīng)很難，只能做得比別人好。
因此，要摒棄“藍海”的罌粟花，不要再依靠機會主義，而應該回歸到技術、產(chǎn)品、市場和管理的企業(yè)本源上來。以往過多的機會讓我們陶醉，反而離開了企業(yè)的本源，飽受挫折。
為此，我曾經(jīng)寫過一篇文章《藍海是一種幻覺》，而有學者正是以《為機會主義辯護》為題，對我進行反駁。可見機會主義在中國企業(yè)界多么深厚，毫不避諱，還豎起旗幟。有一本書叫《細節(jié)決定成敗》，有企業(yè)家就不以為然，宣稱細節(jié)不能決定成敗，機會決定成敗。抓住一個機會就大富大貴，一夜暴富，何必在那里生產(chǎn)制造，在細節(jié)上操勞，太苦太累了。
《貨幣戰(zhàn)爭》這本書的危害也不小。2007年底開始暴發(fā)的美國金融危機讓這本書著實火了一把。美國的貨幣戰(zhàn)爭、貨幣陰謀，讓國人看透資本主義的實質，中國要出大金融家，要贏得貨幣戰(zhàn)爭的呼聲此起彼伏。甚至有人驚嘆，中國缺的就是金融家，而不是企業(yè)家。與金融戰(zhàn)相比，制造業(yè)等簡直就是小兒科。
對《貨幣戰(zhàn)爭》的誤讀，在于很多人不知道這是一本小說演義類的消遣性讀物，而不是一本財經(jīng)書。因為財經(jīng)書可以有不同的觀點和解讀，但事實必須是真實的。而這本書看起來是寫了一些真人真事，但很多離奇的內(nèi)容、故事、情節(jié)是編造想象的，為文學類作品。即使是這本書的支持者，也承認這是本當作《三國演義》讀的書，而不是《三國志》。
《貨幣戰(zhàn)爭》一書主要寫歷史。但是，它輕率地改寫了人們早已廣為接受的世界近代史，尤其是美國歷史。從美國獨立戰(zhàn)爭、南北戰(zhàn)爭到第一次世界大戰(zhàn)，從亞伯拉罕?林肯到約翰?肯尼迪，再到羅納德?里根，美國歷史上所有總統(tǒng)遇刺事件，無一例外，都被該書統(tǒng)統(tǒng)歸結為一小撮國際銀行家爭奪所謂“貨幣發(fā)行權”的陰謀策劃所致。書中，美國革命不再是北美各殖民地聯(lián)合起來擺脫英國統(tǒng)治，爭取政治獨立與經(jīng)濟自由的斗爭，而是為了所謂“貨幣發(fā)行權”；南北戰(zhàn)爭不是因為是否廢留奴隸制所引起的尖銳沖突，而是“國際銀行家”的操縱結果。
該書還鄭重宣稱，沒有美聯(lián)儲，就沒有第一次世界大戰(zhàn)；第二次世界大戰(zhàn)也不是以美國、英國、蘇聯(lián)與中國為首的盟國反擊納粹德國、意大利法西斯與日本軍國主義野蠻侵略的正義史詩，而是羅斯福總統(tǒng)玩世不恭地在戰(zhàn)爭硝煙中驗證凱恩斯的赤字財政和廉價貨幣的主張，刺激美國經(jīng)濟復蘇，并讓國際銀行家們在戰(zhàn)爭中再次大發(fā)一筆橫財。肯尼亞總統(tǒng)被刺殺是因為他簽署了一份“鮮為人知”的關于白銀券的11110號總統(tǒng)令；越南戰(zhàn)爭結束的本質原因乃是倫敦黃金戰(zhàn)場的慘敗，導致統(tǒng)治精英階層的金融“底氣”損耗殆盡；中東石油危機不是歐佩克而是國際銀行家的決定等等。
這一系列驚人的“發(fā)現(xiàn)”，使歷史面目全非！簡單得出格，歪曲得離譜，難免給人嘩眾取寵之嫌。
有評論指出，《貨幣戰(zhàn)爭》一書主要寫金融。由于文筆流暢，且引述了許多歷史典故、傳說、軼事、名人語錄等，它引人入勝，勾起了一般讀者對枯燥金融問題的興趣，這是該書的一個貢獻。但遺憾的是，該書對許多經(jīng)濟歷史事件或人物的描述繆誤甚多，斷章取義、牽強附會、言過其實，或根本就是妄加猜測、肆意定論，給讀者提供了錯誤的信息，并有可能誤導政策制定者。
像這樣的書，在美國曾經(jīng)出版過幾本，由于美國人對金融比較熟悉，自然知道其中的演義不可信，也就不去在意。《貨幣戰(zhàn)爭》的內(nèi)容就是從美國的那些讀物中摘抄過來的，沒想到在中國卻火了一把。
如果讀者尤其是政府決策者把它視為一本真實與嚴謹?shù)臅瑢兴鹘Y論或政策建議認真待之，那么我們就不能不表示驚訝，甚至不安。
我認為，這三本書的誤讀，對中國企業(yè)家起到了不良引導作用，對中國制造業(yè)的傷害巨大。
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