1）、明確本身創(chuàng)建網(wǎng)站的目的 
    憑據(jù)本身的產(chǎn)物、販賣渠道以及販賣對(duì)象等環(huán)境，明確本身的網(wǎng)站是信息服務(wù)型、販賣型、販賣服務(wù)型或者是綜合型，面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站以及面向個(gè)別消費(fèi)者的網(wǎng)站是徹底紛歧樣的，即便是面向個(gè)別消費(fèi)者的網(wǎng)站，也并不是所有都必要販賣商品，并且其實(shí)不是所有產(chǎn)物都適宜在網(wǎng)上販賣。好比，面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站的重點(diǎn)是其在企業(yè)間互助進(jìn)程中的作用，而不必要象面向消費(fèi)者的網(wǎng)站那樣想方設(shè)法去增長(zhǎng)閱讀率，另如適口可樂、柯達(dá)都沒有在網(wǎng)上販賣產(chǎn)物，網(wǎng)站只是它們樹立形象，提供主顧服務(wù)的一個(gè)東西，是它們總體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部門。

2）、領(lǐng)會(huì)你的方針市場(chǎng) 
    你的客戶是企業(yè)仍是個(gè)別消費(fèi)者，他們來自那邊？他們信息化水平若何，常常上彀嗎？他們主要使用哪些語言？主要但愿領(lǐng)會(huì)哪些信息？他們的采辦程度若何？主要使用哪一種閱讀器？固然，最初建網(wǎng)站時(shí)不成能領(lǐng)會(huì)這么過細(xì)，網(wǎng)站內(nèi)容必要跟著對(duì)消費(fèi)者領(lǐng)會(huì)的深刻而慢慢調(diào)整。好比，企業(yè)的主顧群體若是是喜好新技能、受教誨水平較高或者常常使用Internet的，則電子商務(wù)勝利的可能性就很高。別的，今朝Internet用戶中男多女少也是斟酌身分,"Dell電腦"網(wǎng)上販賣勝利的緣由，起首在于其市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確。 
3）、明確本身的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng) 
    你的網(wǎng)上、網(wǎng)下競(jìng)爭(zhēng)敵手是誰？（網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)敵手可以經(jīng)由過程搜刮引擎查找），與他們相比，你在商品、代價(jià)、服務(wù)、品牌、配送渠道等方面有甚么上風(fēng)？競(jìng)爭(zhēng)敵手的上風(fēng)你可否學(xué)習(xí)？若何憑據(jù)本身的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)來肯定你的營(yíng)銷戰(zhàn)略？

4）、你若何為客戶提供信息？ 
    你的網(wǎng)站信息來歷在哪里？信息是集中到網(wǎng)站編纂處更新、發(fā)布仍是由各部分自行更新、發(fā)布？集中發(fā)布可能平安性好，便于經(jīng)管，但信息更新速率可能較慢，有時(shí)還可能泛起協(xié)調(diào)不力的問題。好比，某產(chǎn)物已經(jīng)經(jīng)售缺，但網(wǎng)站編纂殊不知道，仍在網(wǎng)上販賣該產(chǎn)物。北京幾家年夜百貨公司的網(wǎng)站就常常泛起消費(fèi)者付了款卻取不到貨的工作。

5）、計(jì)劃好收款與配送事宜 
    若是你是一個(gè)販賣型網(wǎng)站，主顧采辦你商品的頻率若何？你是否能接受貨到付款或者在線支付（若是采辦頻率高，最佳能接受）？你的商品若何配送？配送的本錢、時(shí)間若何斟酌？

6）、評(píng)估你的贏利能力 
    你的網(wǎng)站是零丁的營(yíng)業(yè)，仍是傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)的一部門？你但愿從哪些方面得到利潤(rùn)？你的贏利能力若何？ 
若是你在建設(shè)網(wǎng)站以前，循著咱們的提醒將上述各個(gè)環(huán)節(jié)思慮清晰，并找出相對(duì)于正確的謎底，你就有了一個(gè)很是好的初步，剩下的主要是一些技能性的問題了。